数字化赋能传统鞋业，简卡罗打造全渠道增长新范式
简卡罗（JKL）鞋业创立于1998年，总部位于广州，深耕鞋履行业20余年，目前已在陕西开设多家专卖店，成功入驻中贸广场、万达广场、凯德广场等核心商圈。凭借卓越品质与设计，荣获“广东省名牌产品”“广东省知名商标”“消费者心目中理想品牌”等多项权威认证。
核心定位 聚焦25-45岁都市青年时尚需求，专注研发皮鞋、凉鞋、休闲鞋三大品类，提供一站式穿搭解决方案。
设计优势 70%设计师团队拥有10年以上行业经验，融合国际潮流与本土审美，打造兼具个性与魅力的鞋履产品。
简卡罗的数字化卡点
1、对鞋履品牌来说，用户对线下试穿体验依赖性比较强。如何提升门店消费体验，打造线上线下的全链路服务；
2、导购是品牌与消费者之间的重要触点，如何通过数字化工具赋能导购，提升导购服务能力和销售效率；
3、线上线下难以形成统一的会员画像，会员在门店消费后无跟踪，在线浏览未购买，导购也无法获取行为数据；
面对传统鞋业三大痛点，简卡罗携手紫日软件开启全渠道数字化转型：
紫日全渠道解决方案
1. 全渠道业务提效
智能工具： 部署紫日全渠道ERP系统+QPOS智能终端，优化库存、订单及支付流程，提升门店运营效率。
移动管理： 通过“驾驶舱移动报表”与“快销手机开单”APP，实现业务实时监控与移动化操作。
2. 会员一体化运营
SCRM私域体系： 整合线上线下会员数据，支持“线上看款-门店试穿-线上下单-门店自提”全场景服务。
导购精准营销： 借助“导购通”工具，实现生日自动发券、专属优惠推送，赋能导购一对一锁客复购。
3. 商品智能调拨
动态调配：基于门店销售数据，系统自动将滞销商品调拨至畅销门店，加速商品流转，降低库存压力。
简卡罗2025招商计划
简卡罗2025年招商全面启动。
1、加盟优势
轻资产模式： 50-80㎡灵活店型，零库存政策+总部装修补贴，降低加盟商投入风险；
数字化标配： 全店搭载紫日智能系统，涵盖会员管理、商品调拨、移动开单等功能，助力高效运营；
营销支持： 总部提供“品-效-销”三合一营销体系，通过社群筛选、客群分析、精准触达，快速打开市场；
2、招商目标
产品覆盖： 男女鞋全品类开放，满足用户多元消费需求；
服务保障： 总部全程“保姆式”扶持，涵盖选址、培训、运营等；
小鞋厂变成上市大公司 智能加持创新永不停步
天创时尚股份有限公司董事长、广州外商投资企业商会副会长梁耀华。
近年来，公司从自动化、数字化、智能化三个维度将工业机器人应用于时尚女鞋量产中。
“我第一次到内地是1978年，其后一直把发展重心放在内地。这么多年来，内地发展迅猛，公司也实现了高速发展。”
梁耀华，天创时尚股份有限公司董事长、广州市荣誉市民、广州外商投资企业商会副会长。他是土生土长的香港人，改革开放后第一批来内地从事贸易和生产制造业的香港商人。
第一次见到梁耀华，是在广州港澳资企业投资营商环境交流会暨投资南沙政策宣讲活动现场。分享环节中，他作为深耕南沙多年的企业代表，在台上向来宾们讲述一家女鞋厂用不传统的思维做传统产业的故事。
1991年，公司正式落户广州，经过31年的发展，从一个只有几十人规模的小工厂发展成为年销售收入近20亿元的上市企业，并先后在南沙投资超过10亿元创建天创工业园和天创智造园，实现智能化生产。梁耀华表示，企业将一直加速前进，未来会在南沙持续发展数字化市场以及AI智能制造，为大湾区数字化智能化产业建设贡献一份力。
1978年进入内地市场
从电子行业转向鞋类制造
一头白发，运动鞋、牛仔裤和浅色格子衬衫，一身年轻的装束让人丝毫猜不出梁耀华已进入古稀之年。
1978年，梁耀华从香港到内地发展。开始，他从事电子产品生产及贸易工作，大部分时间都在全国各地跑。20世纪80年代末，梁耀华从电子行业转向了鞋类制造，从外贸鞋开始做起。其间，市场情况理想，但他总觉得做外贸鞋不是长久之计，“客户群不在手里，品牌也不在手里，始终觉得不踏实”。梁耀华开始尝试多领域发展，他试过开酒店，也开过养虾场，但这些尝试最终都以失败告终。
1992年，梁耀华决定暂停出口业务，把目标转向内地市场，决定从零开始做时尚女鞋。为了了解市场情况和消费需求，他跑遍了全国的重点区域做市场调研。
20世纪90年代初，国人审美开始“大爆发”，夹克、墨镜、牛仔裤、T恤衫在大街小巷处处可见，时尚之风点燃了消费热潮。梁耀华发现女鞋市场依旧是数十年不变的黑皮鞋。
转型“自营+经销”
拥有六大女鞋品牌
梁耀华在番禺钟村开设第一间鞋厂。他带着几十个工人开干，从设计到生产一肩挑。鞋子生产出来，很快就销售一空。尝到甜头后，他马上推出KISSCAT品牌，公司业务模式也从批发转为多品牌连锁零售店，目标是做中国品牌，面对消费者市场。从此，梁耀华开启自主研发、生产、销售女鞋的发展之路。
从2002年开始，公司走向了全国，开启了“自营+经销”的销售模式。这次转型，品牌实现了爆发性突破，销量一路攀升，市场也越做越大，最高峰全国拥有超过3000间门店。截至目前，公司旗下共拥有六大女鞋品牌，包括五个女鞋自有品牌，以及代理一个西班牙中高端女鞋品牌。
用创新思维做传统产业
引入工业机器人实现量产
除了坚持做品牌，梁耀华对于公司的发展也有长远规划。早在2005年时，梁耀华就在南沙东涌镇买下了50亩地建设集团总部。2007年7月，天创集团南沙总部正式投入使用。有了“基地”，发展也就如虎添翼，仅仅过了9年，梁耀华的公司实现上交所A股上市。
如今，当你驾车沿着南沙大道一路驶过，就会发现天创时尚产业园十分引人注目。为了能够让员工有一个舒适的办公环境，梁耀华在园区内配套了中心餐厅、咖啡吧，还有中心花园等。而在生产区域，自动化智能生产线让人感受到企业高速发展的新活力。
上市之后，梁耀华的发展脚步并没有停下来。他在公司内提出利用科技改变生产模式，坚持用创新思维做传统产业，从自动化、数字化、智能化三个维度将工业机器人应用于时尚女鞋量产中。
梁耀华介绍，自动化智能生产线，通过“自动化”实现“机器换人”，减少流转流程，提高效率；通过“数字化”实现信息集成自动化、数据分析系统化和执行改进快捷化；通过“智能化”实现智能匹配数据、记忆存储、自动化高效处理等生产模式。
他表示，只有在不断思变求变的过程中为公司创造一个又一个新的发展空间，才能走得更长远。
继续扩大在南沙投资
期待推动穗港产业融合
创新永不停步。2017年时，梁耀华再次扩大公司规模，在南沙增加投资建设。2021年，天创智造园区正式完工，未来将启动全新的智能制造，项目通过自主设计、装配、购置全自动柔性制鞋生产流水线、自动化数据采集系统、智能皮革裁剪机器人等国内外制鞋自动化先进设备。
同时，将自主研发全新一代鞋业云计算数控管理平台，集成并升级行业先进管理系统软件，以此实现从鞋履设计研发到生产制造全链路数字化、自动化、智能化的目标。
随着《广州南沙深化面向世界的粤港澳全面合作总体方案》(以下简称《南沙方案》)的发布，梁耀华也看到了未来发展的新机遇。他透露，公司在南沙的天创智造园区项目投资超过9亿元，目前已完成投资4.5亿元，届时将进一步提升公司整体的自动化、数字化、智能化的供应链水平，并为公司升级为D2C(直供消费者C2M(消费者反向定制))的经营模式奠定坚实基础，也为南沙发展数字化市场以及AI智能制造贡献一份力。
梁耀华还留意到新出台的《南沙方案》中提到鼓励引导港澳商会协会在南沙设立代表处。在梁耀华众多头衔中，其中一项是香港鞋业商会的荣誉会长，自20世纪80年代时便陆续引进会员单位到内地发展，他也希望未来能够在政策指导下商会能在广州开设分会，并进一步推进两地的产业融合。
同题问答
南都:是否还记得1997年7月1日，你是如何度过的?
梁耀华:那一天我和家人一起观看了整场仪式，内心百感交集。我始终认为国家发展会越来越好，回归后的香港也一定会迎来新变化。过去40多年在内地的发展，印证了这一切。
南都:对香港未来发展，你有何期待?
梁耀华:我始终认为香港是一块福地。抖擞精神，调整状态，迈向良政善治，自然可以开启新篇。祝福香港越来越好。
香港回归25年，我相信只要发挥好背靠祖国的优势，香港的未来会更加稳定繁荣。让我们一起拥抱未来，继续传承狮子山下精神，香港明天一定会更好!
采写:南都记者 郑雨楠 实习生 周晓丹
通讯员 穗统宣 受访者供图
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